当前，在“互联网+”的新形势下，计量管理呈现出以下几个特点：管理网络层次化、管理体系立体化、管理手段法制化、管理过程程序化。
1.管理网络层次化
“互联网+”形势下计量管理更严密、更精确、更可靠、更共享，使得我国计量管理朝着层次化方向发展，并形成政府、企业、市场三个层次，必须充分运用互联网把这三个层面进行对接。
2.管理体系立体化
“互联网+”形势下计量管理体系立体化最突出的特点是计量管理被置入一个动态的瞬息万变的空间，经济、社会、意识形态等各个方面的变化，都会对计量管理产生影响。这种立体化体系包括市场要求、法律体系以及管理水平。当前一个比较突出的问题是这三者的发展很不相适应，这是计量管理不能有效发挥作用的关键。而管理水平不高的主要原因在于计量管理的理论基础薄弱、方法守旧以及计量管理的不能定位，最关键的是计量管理未被充分认识，缺乏必要的手段和措施。
3.管理手段法制化
主要是计量管理的基础（如技术手段、管理手段）都是在法制的前提下进行的。计量技术手段法制化的核心是各类技术手段在合乎法律规定要求下运作。
4.管理过程程序化
计量管理过程的程序化是计量管理一个十分突出的特点，它使计量管理更加科学化、系统化。总体而言，计量管理过程的程序化就是要开发并建立一个专门的系统软件使数据共享，方便分析处理与监管。
“互联网+”的出现，为计量管理工作提供了一个更广阔的发展空间，迫切需要做好以下工作：
1.完善相关的程序
目前，我国这方面发展还远远不够，尤其是在企业计量管理这个层面上，程序还不健全。企业计量管理因为企业类型、规模等的不同，会有不同的特点，相应会有一套不同的程序。在当前建立这样的程序最基本的是应做到统一协调和相对完整。
2.培养合格的操作者
就计量管理而言，操作者既有决策者，又有具体执行者，还包括相关的各类人员，对不同操作者要求也会不同，但必须使各个部位的操作者完成各自阶段的“动作”，程序方可贯通。
3.建立对过程的控制系统
这个控制系统能对整个过程的运行进行监控，保证运行正确，既包括检定部门与企业，又包括监管部门与反馈部门。控制系统必须与本系统活动过程相关，并参与其中保证有效监控。
当前，“互联网+”已成为有效推动各传统行业创新发展的有力武器。我们应抓住战略机遇，创新管理模式，从根本上提高计量器具管理工作的有效性，打造计量管理工作的“互联网+”模式。
